那個(gè)車(chē)企自研智駕的典范 怎么就玩不下去了呢
過(guò)去的車(chē)企2025年,我說(shuō)車(chē)圈最大的自研智駕變化就是智駕大亂斗,應(yīng)該沒(méi)人反對(duì)吧?范玩
這一年車(chē)企智駕混戰(zhàn)可太激烈了,從年初比亞迪搞全民智駕開(kāi)始,不下到后面吉利、車(chē)企奇瑞等大廠全都下場(chǎng),自研智駕車(chē)子甭管賣(mài)多少錢(qián),范玩智駕都給你安排起來(lái)。不下
緊接著,車(chē)企各家開(kāi)始引入世界模型、自研智駕VLA這些技術(shù),范玩光是不下這倆名詞,想必差友們都聽(tīng)爛了。車(chē)企
然后到了年底,自研智駕工信部又來(lái)個(gè)王炸新聞,范玩公布了首批L3有條件自動(dòng)駕駛的車(chē)型,可以說(shuō)這讓智駕往前邁了一大步。
車(chē)企瘋狂加碼智駕的背后,咱也能看出一些變化,很明顯的就是選擇華為的車(chē)企越來(lái)越來(lái)多,廣汽、上汽、嵐圖、猛士、方程豹等等,現(xiàn)在根本數(shù)不過(guò)來(lái)。。。而隔壁地平線的蛋糕也越做越大。
有人進(jìn)步,當(dāng)然就有人不知不覺(jué)戰(zhàn)斗力越來(lái)越微弱。就比如曾被寄予厚望的智駕公司毫末智行,貌似要撐不下去了。
11月22日,毫末智行突然發(fā)布通知,下周不用到崗。到了周一,有媒體再到毫末辦公大樓現(xiàn)場(chǎng)探訪的時(shí)候發(fā)現(xiàn),基本人去樓空。
聽(tīng)起來(lái),毫末這事兒是有點(diǎn)突然。但再一想,好像也沒(méi)那么驚訝,畢竟咱已經(jīng)很久沒(méi)看過(guò)它的大動(dòng)作了,偶爾傳出來(lái)的,也基本是IPO失敗、裁員這些不好的消息。
到今天這步,脖子哥也是覺(jué)得有點(diǎn)可惜,因?yàn)?strong>毫末當(dāng)年也算是,為數(shù)不多從傳統(tǒng)車(chē)企走出的明星智駕公司。
毫末智行成立于2019年11月,它的前身是長(zhǎng)城汽車(chē)技術(shù)中心的智能駕駛前瞻分部。
當(dāng)年正值自動(dòng)駕駛大熱的時(shí)候,長(zhǎng)城那會(huì)兒也混得意氣風(fēng)發(fā),于是它就大手一揮,在內(nèi)部團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上,再找一批狠角色外援進(jìn)來(lái),攢出了毫末。
這批外援出身不是百度就是華為這種科技企業(yè),其中名氣最大的就是CEO顧維灝。哥們之前是百度智能汽車(chē)事業(yè)部總經(jīng)理,在百度自動(dòng)駕駛部門(mén)干了10來(lái)年了。
要知道那會(huì)兒的百度,有個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)姆Q(chēng)號(hào)是“中國(guó)自動(dòng)駕駛的黃埔軍校”。今天圈里幾家有頭有臉的智駕公司,像地平線、小馬智行、文遠(yuǎn)知行,主要?jiǎng)?chuàng)始人都來(lái)自百度。
從這就能看出來(lái),毫末的起點(diǎn)并不低。
事實(shí)上,毫末智行也是很快就做出了一些東西來(lái)。
成立一年后,毫末智行推出了首款末端物流自動(dòng)配送車(chē)小魔駝。到了21年,毫末量產(chǎn)了領(lǐng)航輔助系統(tǒng)HPilot 1.0版本,先搭在魏牌摩卡,再覆蓋到魏牌、坦克、哈弗等品牌,然后又發(fā)布自動(dòng)駕駛數(shù)據(jù)智能體系MANA(雪湖),通過(guò)用戶(hù)駕駛數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)算法迭代。
有ADAS系統(tǒng)上車(chē),又有背后主機(jī)廠的百萬(wàn)年銷(xiāo)量做支撐,然后靠數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。毫末的這個(gè)節(jié)奏、這個(gè)模式,看起來(lái)似乎都沒(méi)啥問(wèn)題。
所以資本市場(chǎng)也挺看好,毫末前前后后一共有7輪融資,估值一度沖破10億美元。這個(gè)頭是起得不錯(cuò),那時(shí)候不少人都覺(jué)得,終于在傳統(tǒng)車(chē)企里,也能跑出一個(gè)智駕“獨(dú)角獸”了。
但是,在后面各家要把NOA從高速進(jìn)入城區(qū)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,毫末卻沒(méi)跟上。
2023年開(kāi)始,新勢(shì)力們開(kāi)始用自研智駕方案“開(kāi)城”,并且都在從高精地圖方案,轉(zhuǎn)到重感知的“無(wú)圖”方案。
而毫末的城市NOH產(chǎn)品一直跳票,23年它搞了個(gè)百城目標(biāo),最終實(shí)際落地只有3座城市。
現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看,這波毫末節(jié)奏沒(méi)跟上的原因至少有兩個(gè)。
一個(gè)是太堅(jiān)持“有圖”路線。高精地圖的收集費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還得持續(xù)更新,車(chē)企后面都扛不住這個(gè)成本壓力。
另一個(gè)是選用了開(kāi)發(fā)難度更大的高通平臺(tái)。
當(dāng)時(shí)主流玩家很多是用英偉達(dá)的智駕平臺(tái),老黃整的那一套工具鏈用得嘎嘎順手,而高通的重點(diǎn)是座艙,智駕這塊沒(méi)那么上心。
根據(jù)雷鋒網(wǎng)的報(bào)道,有毫末員工表示,“相比英偉達(dá),高通智駕芯片的工具鏈、售后和技術(shù)支持體系混亂,毫末智行基本是在幫高通填坑。”
一邊是方案遲遲出不來(lái),一邊是其他車(chē)企哐哐在那推送城市NOA。這搞得毫末背后的長(zhǎng)城,也是急得不行,轉(zhuǎn)而去外面找了另一家智駕公司元戎啟行。
元戎也挺爭(zhēng)氣。24年,搭載元戎啟行方案的魏牌藍(lán)山上市,這車(chē)上了無(wú)圖城區(qū)NOA功能,市場(chǎng)反饋也不錯(cuò)。元戎成為繼華為、Momenta后,第三家做到城區(qū)NOA的外部供應(yīng)商。
緊接著,長(zhǎng)城就讓坦克、魏牌的熱門(mén)車(chē)型搭載元戎的智駕方案,并且在元戎的C輪融資中獨(dú)家領(lǐng)投1億美元。
連“親爹”都把訂單分給別人,那本就極度依賴(lài)的毫末,就更難受了。毫末手里的訂單,就只剩個(gè)現(xiàn)代,但人家現(xiàn)代自己日子都混成那樣了。。。
在這之后,毫末的智駕就沒(méi)啥新進(jìn)展了,只有什么董事長(zhǎng)辭職、高管離職這類(lèi)新聞,直到這次的停工。
不出意外的話,毫末會(huì)在這波智駕競(jìng)爭(zhēng)中徹底退出舞臺(tái)。而某種程度上,它現(xiàn)在的處境,也是傳統(tǒng)車(chē)企智駕部門(mén)的一個(gè)縮影。
曾幾何時(shí),傳統(tǒng)大廠,都在拼命自研智駕。比如上汽搞了零束科技,長(zhǎng)安成立單獨(dú)的智駕部門(mén)。
但兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)幾年過(guò)去后,大家發(fā)現(xiàn)還是別人做的智駕更好使。
一汽花36億投資卓馭,上汽也不糾結(jié)“靈魂”了,還有長(zhǎng)安、東風(fēng)、廣汽等,都找了華為做搭子。
從車(chē)企角度看,電動(dòng)化、智能化讓汽車(chē)結(jié)構(gòu)變得更加簡(jiǎn)單,大家三電技術(shù)的趨同性越來(lái)越高,智駕這樣可能的核心技術(shù),車(chē)企的確有必要抓在自己手里。
但另一方面,對(duì)于這幫搞了幾十年機(jī)械的老炮來(lái)說(shuō),智駕完全是另一個(gè)領(lǐng)域,那幫出身互聯(lián)網(wǎng)的新勢(shì)力,確實(shí)先天比他們更加擅長(zhǎng)。
并且智駕又是個(gè)極度燒錢(qián)的技術(shù),大筆投資砸進(jìn)來(lái)都不知道啥時(shí)候是個(gè)頭。
是要堅(jiān)持自研,還是積極合作?估計(jì)這波人還得糾結(jié)一會(huì)兒。
但可以預(yù)見(jiàn)的是,毫末這樣的故事,不會(huì)是最后一個(gè)。
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