12月31日，遇阻硅谷天使投資人斯蒂夫·霍夫曼（Steve Hoffman）在東港股份瑞宏AIYA陪伴機器人發(fā)布會上，硅谷點評豆包手機遭到數(shù)家巨頭APP“封禁”的創(chuàng)投原因時稱，部分互聯(lián)網(wǎng)廠商以 “存在安全風險” 為由，教父競爭不允許自身服務被AI調(diào)用。銳評但霍夫曼認為，豆包安全問題很容易解決，手機豆包手機引發(fā)封禁的本質(zhì)本質(zhì)問題仍然是“競爭”，一些公司擔心被AI公司取而代之。而非

斯蒂夫·霍夫曼，安全更廣為人知的問題名稱是 "霍夫曼船長"（Captain Hoff）。他是遇阻硅谷頂級天使投資人、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、硅谷創(chuàng)業(yè)教育家和Founders Space（創(chuàng)始人空間）的創(chuàng)投創(chuàng)始人兼 CEO，孵化出 Instagram 等明星企業(yè)，教父競爭被譽為 "硅谷創(chuàng)投教父"。其在全球科技與創(chuàng)投圈活躍數(shù)十年，對初創(chuàng)企業(yè)的生存策略及人工智能時代的商業(yè)變革有深入研究。

受到霍夫曼船長高度關注的豆包手機，是由豆包與中興努比亞合作打造，12月初面世后不僅在國內(nèi)引發(fā)轟動，在海外互聯(lián)網(wǎng)也激起熱烈討論。海外科技愛好者紛紛在X等社交媒體上分享使用Demo，形成自發(fā)傳播效應，討論量和點贊數(shù)居高不下。

有開發(fā)者表示：“這是我見過第一個真正能用的 AI 手機助手，不是 Siri 那種‘幫你設個鬧鐘’的玩具級功能，是真的能跨應用完成復雜任務鏈。”很多海外網(wǎng)友紛紛詢問如何購買豆包手機，據(jù)傳谷歌等巨頭也受此影響，秘密加快GUI Agent的研發(fā)。

但是豆包手機在面世之后，很快就感受到來自國內(nèi)各互聯(lián)網(wǎng)大廠的阻力。部分廠商旗下APP，直接拒絕用戶在豆包手機上登錄賬號。

有業(yè)內(nèi)人士犀利指出，當前互聯(lián)網(wǎng)大廠的核心護城河，本質(zhì)上建立在“APP圍墻花園”模式之上，即通過強制用戶打開自有應用、停留時長、頁面跳轉(zhuǎn)等行為數(shù)據(jù)，構(gòu)建流量變現(xiàn)閉環(huán)。豆包手機之所以遭遇部分廠商封禁，就是因為沖擊到這類“圍墻花園”。

羅永浩在極客公園IF2026創(chuàng)新大會上就表示，字節(jié)跳動通過豆包AI手機邁出第一步非常了不起。他指出，當AI能繞過App界面直接完成任務時，將削弱單個App的用戶停留時間與界面價值，動搖現(xiàn)有超級App和應用商店的生態(tài)根基。羅永浩坦言，此事在技術之外需考慮多方因素，但他堅信技術革命不可阻擋，AI助手終將普及并深度融入生活。

作為羅永浩的“老冤家”，王自如也表達了和老羅類似的觀點。他認為，“豆包手機”突破了AI僅作為App的限制，強調(diào)高度精準意圖判斷與復雜任務多場景自然交互的實現(xiàn)可能。因此，“豆包手機”或?qū)⒊蔀橹袊鳤I行業(yè)的里程碑。

但王自如也表示，豆包手機的背后，是硬件、AI與生態(tài)的多方博弈，本地權限的限制，導致AI無法完全執(zhí)行任務，這是“豆包手機”目前最大的阻礙。

正如霍夫曼船長所說，豆包手機遭遇封禁的本質(zhì)問題是“競爭”，安全問題是可以解決的，社會各界應對技術創(chuàng)新予以更多包容和耐心。據(jù)了解，豆包手機助手構(gòu)建了“事前-事中-事后”三重授權體系。每一次關鍵操作都需用戶明確授權，并可以實時監(jiān)控和隨時中斷，確保了用戶始終擁有最終決策權。這種在推進能力邊界的同時，審慎設定安全邊界的做法，或許是贏得用戶信任、讓其“敢用”的關鍵。